RESENSI BUKU PENGANTAR MANAJEMEN
RESENSI BUKU PENGANTAR MANAJEMEN
Identitas Buku
Judul buku : Pengantar Manajemen
Pengarang : Erna Novitasari, S.E.
Penerbit : Quadran
Kota terbit : Yogyakarta
Tahun terbit : 2017
Tebal buku : 100 halaman
Harga buku : Rp.35.000,-
Editor : Indah Wulandari
Sinopsis
BAB I. Pendahuluan
Pada bab ini menjelaskan tentang pengertian manajemen dan organisasi, teori-teori tentang organisasi, jenis-jenis organisasi, beberapa definisi manajemen menurut para ahli. Kemudian menjelaskan sarana manajemen atau alat-alat untuk mencapai tujuan yang dikenal dengan “6M” yaitu man, money, materials, machines, methods, dan markets. Selanjutnya menjelaskan tentang fungsi-fungsi manajemen, tingkatan manajemen dan manajer, apa hubungan antara manajemen dan manajer, dan juga keterampilan apa saja yang dibutuhkan oleh seorang manajer.
BAB II. Perkembangan Ilmu Manajemen
Dalam mempelajari setiap ilmu pengetahuan, kita harus mempelajari dahulu sejarah perkembangan keilmuan tersebut, termasuk ilmu manajemen ini. Pada sub bab ini, menjelaskan tentang sejarah singkat perkembangan ilmu manajemen yang terdiri dari zaman pra ilmiah dan zaman ilmiah. Pada zaman pra ilmiah, penerapan prinsi-prinsip manajemen dapat dilihat dengan adanya pembangunan piramida di Mesir dan berkembangnya kerajaan Romawi. Sedangkan pada zaman ilmiah, kegiatan manajemen dimulai awal abad ke-19 dan munculnya beberapa tokoh atau pelopor perkembangan ilmu manajemen ilmiah dan pola pikirnya.
BAB III. Tokoh-tokoh Manajemen
Pada bab ini menyebutkan dan menjelaskan beberapa tokoh atau pelopor perkembangan ilmu manajemen, seperti Frederich Winslow Taylor, Henry Fayol, Gantt, Russel Robb, Harrington Emerson, dan Elton Mayo. Tetapi masing-masing tokoh tersebut memiliki pendapat dan polo pikir yang berbeda tentang ilmu manajemen.
BAB IV. Manajemen dan lingkungannya
Pada bab ini menjelaskan tentang kegiatan lingkungan apa saja yang mempengaruhi kegiatan manajemen, dimulai dari faktor lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan ekstern mikro dan makro. Faktor-faktor dalam lingkungan ekstern mikro yaitu para pesaing, pelanggan, pasar tenaga kerja, lembaga keuangan, para pemasok, dan pemerintah sedangkan faktor-faktor dalam lingkungan ekstern makro yaitu perkembangan teknologi, politik dan hukum, ekonomi, lingkungan sosial dan budaya. Dan juga faktor-faktor dari lingkungan internal yaitu pekerja atau karyawan, pemegang saham, modal, dan tim manajemen.
BAB V. Perencanaan
Pada bab ini menjelaskan tentang tahap-tahap apa saja yang harus dilakukan pada kegiatan manajemen, unsur-unsur perencanaan, unsur perencanaan tersebut biasanya memuat 6 unsur pertanyaan 5W+1H yaitu what (apa), why (mengapa), where (dimana), when (kapan), who (siapa), dan how (bagaimana). Maksudnya seorang manajer dalam pembuatan suatu rencana harus memutuskan hal apa saja yang harus dilakukan, kapan waktu untuk melakukan, bagaimana cara melakukan, dan siapa yang akan melakukan. Kemudian pada bab ini menjelaskan tentang pengelompokkan jenis-jenis perencanaan dan bagaimana langkah-langkah proses penyusunan perencanaan.
BAB VI. Pengambilan Keputusan
Pada bab ini menjelaskan tentang bagaimana seorang manajer membuat jenis-jenis keputusan, tahapan-tahapan yang harus diambil seorang manajer, tahapan pengambilan keputusan terdiri dari perumusan masalah, analisa data, pengembangan alternatif, evaluasi alternatif, pemilihan alternatif terbaik, implementasi keputusan, dan evaluasi hasil keputusan. Seorang manajer harus membuat keputusan yang tepat dan juga seorang manajer itu harus adil dalam membuat keputusan, baik itu keputusan individual maupun keputusan kelompok.
BAB VII. Pengorganisasian
Pada bab ini menjelaskan tentang ciri-ciri organisasi, yaitu adanya sekelompok orang, hubungan kerja sama yang harmonis, dan tujuan yang ingin dicapai. Pada bab ini juga menjelaskan tentang struktur organisasi, bentuk organisasi, wewenang dan delegasi. Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu sedangkan delegasi adalah proses para manajer mengalokasikan wewenang kebawah kepada orang yang melapor kepadanya. Serta menjelaskan tentang cara pembagian kerja dalam suatu organisasi.
BAB VIII. Manajemen Sumber Daya Manusia
Pada bab ini menjelaskan tentang sumber daya manusia. Sumber daya terpenting dalam suatu organisasi adalah sumber daya manusia, yaitu orang yang memberikan tenaga, bakat, kreativitas, dan usaha mereka. Pada bab ini juga menjelaskan tentang manfaat SDM, proses penyusunan SDM, untuk membantu pengembangan tenaga kerja kita harus melakukan pelatihan atau pendidikan, rotasi jabatan, delegasi, promosi, pemindahan, konseling, dan konferensi.
Penutup
Kelebihan buku :
- Buku ini tidak terlalu tebal, sehingga pembaca tidak bosan untuk membacanya.
- Fontnya tidak terlalu kecil.
- Covernya menarik pembaca
- Buku ini membantu mahasiswa untuk mengenal dan memahami konsep dan dasar ilmu manajemen.
Kekurangan buku :
- Masih terdapat beberapa kata yang sulit dipahami.
- Kurangnya kalimat penjelas pada peta konsep.
Kesimpulan
Seorang mahasiswa manajemen sudah pasti harus mengenal dasar-dasar dalam ilmu manajemen. Buku ini sangat membantu, karena dalam buku ini menjelaskan tentang ilmu manajemen secara lengkap mulai dari pengertian, fungsi, perkembangan, tokoh-tokoh, lingkungan, perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, dan manajemen sumber daya manusia. Jadi, bagi pemula yang ingin mempelajari ilmu manajemen sangat cocok untuk membeli buku ini.
BAB V. Perencanaan
Pada bab ini menjelaskan tentang tahap-tahap apa saja yang harus dilakukan pada kegiatan manajemen, unsur-unsur perencanaan, unsur perencanaan tersebut biasanya memuat 6 unsur pertanyaan 5W+1H yaitu what (apa), why (mengapa), where (dimana), when (kapan), who (siapa), dan how (bagaimana). Maksudnya seorang manajer dalam pembuatan suatu rencana harus memutuskan hal apa saja yang harus dilakukan, kapan waktu untuk melakukan, bagaimana cara melakukan, dan siapa yang akan melakukan. Kemudian pada bab ini menjelaskan tentang pengelompokkan jenis-jenis perencanaan dan bagaimana langkah-langkah proses penyusunan perencanaan.
BAB VI. Pengambilan Keputusan
Pada bab ini menjelaskan tentang bagaimana seorang manajer membuat jenis-jenis keputusan, tahapan-tahapan yang harus diambil seorang manajer, tahapan pengambilan keputusan terdiri dari perumusan masalah, analisa data, pengembangan alternatif, evaluasi alternatif, pemilihan alternatif terbaik, implementasi keputusan, dan evaluasi hasil keputusan. Seorang manajer harus membuat keputusan yang tepat dan juga seorang manajer itu harus adil dalam membuat keputusan, baik itu keputusan individual maupun keputusan kelompok.
BAB VII. Pengorganisasian
Pada bab ini menjelaskan tentang ciri-ciri organisasi, yaitu adanya sekelompok orang, hubungan kerja sama yang harmonis, dan tujuan yang ingin dicapai. Pada bab ini juga menjelaskan tentang struktur organisasi, bentuk organisasi, wewenang dan delegasi. Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu sedangkan delegasi adalah proses para manajer mengalokasikan wewenang kebawah kepada orang yang melapor kepadanya. Serta menjelaskan tentang cara pembagian kerja dalam suatu organisasi.
BAB VIII. Manajemen Sumber Daya Manusia
Pada bab ini menjelaskan tentang sumber daya manusia. Sumber daya terpenting dalam suatu organisasi adalah sumber daya manusia, yaitu orang yang memberikan tenaga, bakat, kreativitas, dan usaha mereka. Pada bab ini juga menjelaskan tentang manfaat SDM, proses penyusunan SDM, untuk membantu pengembangan tenaga kerja kita harus melakukan pelatihan atau pendidikan, rotasi jabatan, delegasi, promosi, pemindahan, konseling, dan konferensi.
Penutup
Kelebihan buku :
- Buku ini tidak terlalu tebal, sehingga pembaca tidak bosan untuk membacanya.
- Fontnya tidak terlalu kecil.
- Covernya menarik pembaca
- Buku ini membantu mahasiswa untuk mengenal dan memahami konsep dan dasar ilmu manajemen.
Kekurangan buku :
- Masih terdapat beberapa kata yang sulit dipahami.
- Kurangnya kalimat penjelas pada peta konsep.
Kesimpulan
Seorang mahasiswa manajemen sudah pasti harus mengenal dasar-dasar dalam ilmu manajemen. Buku ini sangat membantu, karena dalam buku ini menjelaskan tentang ilmu manajemen secara lengkap mulai dari pengertian, fungsi, perkembangan, tokoh-tokoh, lingkungan, perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, dan manajemen sumber daya manusia. Jadi, bagi pemula yang ingin mempelajari ilmu manajemen sangat cocok untuk membeli buku ini.
Komentar
Posting Komentar